中国宝武：“钢铁巨舰”的混改样本

编者按：11月20日至12月1日，中央网信筹办牵头国资委的组织积极开展十九大精神入央企网络主题活动，的组织记者、编辑了解行业代表性央企分主题集中于探访。新华新闻作为上海两家应邀媒体之一，于11月27日至31日先后探访中国宝武、中远海运、中交集团、东方航空、中国石化，理解企业贯彻落实十九大精神的实践中。

11月27日，新华新闻打开了此次行程的第一站：中国宝武钢铁集团有限公司。走出宝钢股份1580热轧车间，火红的板坯正在较慢通过热轧轧机，收到极大的轰鸣声。即便是在参观天桥上行驶，也能感受到钢板弥漫的灼人温度。

而在这条长达近两公里的生产线上，没一个操作者工人，记忆中钢铁工人在四溅的火花中汗流浃背的场景早已不复存在。1580热轧车间车间负责人告诉他新华新闻，原本生产车间还有进行车的工人，在车间经过智能化改建之后，早已构建了无人化，自动化亲率超过95%。

作为工信部智能生产第一批样板项目之一，宝钢股份的智慧生产在钢铁生产领域走在了前面。根据中国宝武公布的战略规划（2016-2021），到规划期末，中国宝武生产能力规模将超过8000万吨1亿吨，并竣工具备国际竞争力的精品智造服务商。如何构建这一目标？智能化改建就沦为转型升级的最重要路径。

可以说道，在产业自由选择和资源配置上，中国宝武钢铁制造业的核心能力和资源优势是毋庸置疑的。在此基础上，中国宝武还布局了新材料产业、现代贸易物流业、产业金融业等板块，这不仅是中国宝武在牵头重组后加快融合的必须，也合乎其国有资本投资公司定位的产业体系拒绝。习近平总书记在十九大报告中特别强调，要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具备全球竞争力的世界一流企业。

在以上措施之下，中国宝武这艘钢铁巨舰正在扬帆启航，为国企改革获取了生动样本。智能化改建胆产业升级作为钢铁业唯一月获奖工信部《2015年智能生产试点样板专项行动实施方案》试点样板的项目，宝钢股份宝山基地热轧1580智能车间改建工作于2016年启动，预计在今年年底已完成竣工验收。党的十九大报告认为，减缓建设生产强国，减缓发展先进设备制造业，推展互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。

实质上，从2014年起，中国宝武就积极开展了智慧生产的系统策划，先后邀西门子、IBM等国内外专家展开技术交流。为了稳健有序实行智慧生产战略，中国宝武自由选择了信息化条件较好的宝钢股份先行先试。

据报，1580智能车间改建以工业互联网数据构建、多目标交互优化、智能机器人等为承托技术，通过无人化板坯库、仅有流程质量监控、智能枢密使、机器人应用于等，构建管控智能化、预测预警前瞻突发事件、业务协同等智能化应用于。别小看这个车间，在你看到的地方，都加装了十分多的感应器，生产流程全部可以在后台构建监控、预警。1580热轧车间负责人回应，经过智能化改建之后，1580车间能源利用率、全自动轧钢亲率、劳动效率将分别提高5％、6％和10%，成本上升20％。

而在冷轧厂1730的热镀锌产线，智能化改建后的变化更加直观。下午4点左右，当新华新闻记者走出厂房时，明亮的光线令人一时间无法适应环境，工作人员则重复嘱咐着留意脚下。

环顾四周，厂房某种程度不知人踪，行车驾驶舱空无一人，整片作业区域几无灯光，沦为一座名副其实的黑灯工厂。黑灯工厂据该车间负责人讲解，因需要人工操作者，所以可以关灯运营。厂房内虽然较少了工作人员，却多了不少机器人：还包括钢卷拆卸裹机器人、自动锌锅炒渣机器人、试样运送追踪机器人、自动贴标签机器人，替换人工展开作业。

厂房内机器人上述负责人回应，经过这样的智能化改建，不仅增加了动力能耗和灯光能耗，构建了节能减排，而且两条冷轧产线提升了生产率，预计今年需要跃进6万吨。仅有产业链布局按照中国宝武的布局，在本轮规划期内，公司业务人组确认为6大板块：以钢铁产业为基础，新材料产业、现代贸易物流业、工业服务业、城市服务业、产业金融业协同发展。中国宝武企图通过动态优化产业人组，来入手产业周期风险和投资回报率波动，提高国有资本外用风险能力，保证国有资产保值电子货币。中国宝武战略规划部总监吕笑然回应：在产业自由选择和资源配置上，在之后充分发挥钢铁制造业的核心能力和资源优势的同时，充份挖出公司在钢铁产业链长年经营构成的能力和资源要素，统合培育若干业务做到大做到强劲，构成钢铁产业和涉及产业协同发展的产业格局。

中国宝武总经理、党委副书记陈德荣在对此新华新闻发问时回应：金融业和钢铁的周期比较一段距离，金融业能起着入手周期的起到。中国宝武发展金融只不过早已经历了20多年的时间，但是过去的金融有可能更好的是纯金凝的概念，和产业融合度不是很高。

未来要加大金融和产业的融合力度。而对这一工作的实践中，乃是两年前投资24亿元正式成立的欧冶云商，该平台是中国宝武统合原先大宗商品电子商务涉及资源，打造出的第三方钢铁电商平台。据欧冶云商规划与管理部高级经理张端阳讲解，这其中还包括了很多服务，比如交易、物流、大数据、产业链金融等。金融渗入其中，可以为平台上的买家、卖家获取多种形式的融资等服务，绿融产品最慢可实现25分钟公里／小时借贷。

陈德荣回应：该平台使得过去很难为中小企业服务的传统金融，通过B2B的平台，把交易和物流结合，将金融渗透到每一个毛细孔，使得产业链中的中小微企业也可以获得很好的服务，使得产业金融沦为未来宝武的战略性支柱产业。值得一提的是，欧冶云商也是国资委首批十家央企员工持股试点企业之一，欧冶云商126名核心骨干员工，通过员工持股平台上海欧玑股份了5%股权，欧冶云商业也更有了本钢集团、普洛斯、首钢基金、辟信信托、沙钢、三井物产等外部投资者大股东欧冶，迈进混改关键一步。混改实践中：增大资本力度在去生产能力的大背景之下，中国宝武2016年合计压减钢铁生产能力997万吨，2017年545万吨消弭目标也已完成，提早一年超额完成国家发布命令的三年消弭目标。

但按照宝武的战略规划，在未来几年，钢铁产业的生产能力规模实质上将更进一步不断扩大。如何解读在做到除法的同时再行做到乘法？陈德荣回应对此：在整个去生产能力的长周期中，产业集中度不会进一步提高。

而中国宝武下一步不会利用国有资本投资公司，增大资本的投资力度，在行业重组收购中发挥作用，不是非常简单地通过投资新的产线来不断扩大新的生产能力。陈德荣所提及的国有资本投资公司试点，是中国宝武国企改革的新一轮尝试，据此构建国企由管企业向管资本的转型。

就在今年四月份，中国宝武早已牵头美国WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局金融集团联合发动了中国第一支钢铁产业结构调整基金四源通钢铁产业结构调整基金，该基金支撑着探路中国钢铁行业结构调整和转型升级的愿景。除此之外，陈德荣也向到场媒体透漏，在增大资本力度方面宝武还将有以下几个动作。预计在年内不会重新组建冶金资产管理公司。

目前国内只有区域性的资产管理公司，缺少专业化的公司。这个筹划中的公司不会专司冶金行业的不良资产处理，目前认购工作进展成功，未来预计要到一百亿的规模。陈德荣说道。同时，宝武还将大力前进产业发展基金重新组建。

今年董事会早已通过母基金第一期出有50亿元的决议，由各个产业单元去展开社会化的战略投资者牵头，重新组建新兴产业的各个子产业。在一带一路方面，中国宝武也计划重新组建一个涉及的发展基金。陈德荣回应：最近涉及的公司和部门正在增大海外的寻源，早已有几个较为好的标的物，正在谋划当中。

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